玉龍辭歲寒風(fēng)盡，金蛇獻(xiàn)瑞福門開。2024年，東風(fēng)鍛造有限公司質(zhì)量工作以“152”為主線，緊緊圍繞質(zhì)量體系夯實(shí)、實(shí)物成本降低兩項(xiàng)核心目標(biāo)來(lái)展開一系列工作。全年以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防為重點(diǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)制造過(guò)程與職能支持過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；以管理活動(dòng)為載體，深化生產(chǎn)制造過(guò)程“三檢”制執(zhí)行，推進(jìn)各層級(jí)管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)全員不懈努力，綜合廢品率較去年下降14.1%，連續(xù)5年榮獲CAT全球“卓越級(jí)優(yōu)秀供應(yīng)商”稱號(hào)。

      為活躍豐富職工文化生活，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)員工興企之志，凝聚員工愛企之心，以?shī)^勇爭(zhēng)先的干勁，開拓創(chuàng)新的風(fēng)貌，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。1月10日，質(zhì)量管理科在制造中心以“躍進(jìn)向新”為主題開展了迎新活動(dòng)。

      迎新活動(dòng)第一項(xiàng)趕"吉"入籠，質(zhì)量管理科員工邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，揮動(dòng)扇子推動(dòng)紅火的氣球向前，不遠(yuǎn)的距離，看似好達(dá)成的目標(biāo)，在行動(dòng)的過(guò)程中還是會(huì)遇到各種各樣的阻礙，只有控制好方向，把握好力度，穩(wěn)步向前，才能成功把氣球趕進(jìn)目標(biāo)箱。

      結(jié)束了熱情的追逐游戲，迎來(lái)了充滿創(chuàng)意的 “?！弊滞赜…h(huán)節(jié)。大家圍繞在一起，提前準(zhǔn)備的紅紙、黑金色的顏料和精巧的福字模板整齊的放在桌上，每個(gè)人挑選了自己的福字模板，拿起工具一下一下印下對(duì)2025年的祝福。黑色的福字，顯示著沉穩(wěn)與端莊，金色的福字，展露出希望與美好。雖然樣式各異，但大家手中的福都寄托著全體質(zhì)量人對(duì)2025年的美好祝愿與期盼。

       輕松愉快的時(shí)光總是過(guò)得飛快，質(zhì)量管理科員工帶著各式各樣的?！案！敝鼗馗髯缘膷徫簧侠^續(xù)奮斗?？粗k公室里大家貼在一起的祝福，嶄新的一年又到來(lái)了！所有的質(zhì)量人都懷著一個(gè)夢(mèng)，期待著這個(gè)夢(mèng)在新年里早日實(shí)現(xiàn)：提升產(chǎn)品品質(zhì)，深耕質(zhì)量體系，提升顧客滿意度，以重點(diǎn)品系和重點(diǎn)問題為切入點(diǎn)，降低質(zhì)量成本，踐行“追求卓越，鍛造完美”的企業(yè)精神。

2025年，鍛造廠質(zhì)量管理人員將牢記使命，堅(jiān)定質(zhì)量管控目標(biāo)，努力在各自的崗位上貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。

【供稿：王舒婷 】