3月16日鍛造公司召開黨委擴大會，深入學習黨的二十大精神，落實第一議題，圍繞如何實現“中國式現代化”和東風商用車以及東風鍛造有限公司的高質量發(fā)展刮起頭腦風暴，擦出思想火花，輸出改善課題。公司全體高級管理人員，以及人事、經營、財務、黨群科室負責人共36人參加了此次研討。

會前，參會人員集體觀看習近平總書記在十四屆全國人民代表大會第一次會議閉幕式上重要講話精神，重溫了黨的二十大提出的實現中國式現代化宏偉目標的實旨要義，為隨后的研討定方向、做指引。

剛剛跑市場歸來的公司總經理張兆德結合新形勢做了研討前引導，他說，通過這次公司領導班子跑市場，進一步加深了對當前形勢的了解。市場形勢的變化之快，大大超出了想象，使我們眼界大開，感到非常震撼。洞中方一日，世上已千年。疫情三年，國內先進企業(yè)的觀念和技術水平和精神狀態(tài)遠遠超過我們，以數字化、智能化為代表的現代化企業(yè)如雨后春筍般涌現。新能源汽車的賽道轉換，使傳統燃油車市場面臨巨大沖擊，特別是鑄鍛產品急劇萎縮，而且新興市場的要求與以前相比不可同日而語，如果跟不上時代步伐，對我們來說未來的市場競爭無異于降維打擊。所以我們要在山頂看世界，不能當井底之蛙。在充分競爭的汽車行業(yè)已經沒有國企和民企之分，絕不能還保有“老大”思想，要有危機感?？欣媳緵]出路，跑不到前面就是落后，低端制造終將淘汰。只有擁有先進技術才能領先，才能在市場站住腳。公司的干部員工要充滿激情的奮力奔跑，即便是倒在沖鋒的路上也不丟人！

在促進者地引導下，參加人員分三個組以頭腦風暴的形式進行研討，并進行了集中匯報。此次研討是東風商用車黨委2023年深入學習貫徹黨的二十大精神一項重要舉措，也是即將開展高級管理人員集中研討的前期準備和預熱，目的是為東風商用車轉型發(fā)展找出路、求良策。

研討結束，黨委書記張華進行了總結。他指出，此次研討務實高效，找出了問題，分析了原因，制定了對策。對東風商用車的問題和對策進行整理提交，發(fā)出鍛造聲音，爭取支持與協同，做到責權利明晰，按市場規(guī)律辦事。公司內部的問題要歸納消化，與公司課題進行融合，開展形勢目標教育，統一思想促進課題落地。

面對新形勢，關鍵是要做好自己的事情。對此，張華強調，當前最緊迫的事有四項：一是要把市場意識和觀念的轉變落實到行動上，營銷工作要明確定位和策略。要為產品找市場，為市場開發(fā)產品。要技術先行，盯住大客戶，建立長期合作關系。二是堅持“三項制度”改革，通過改革激發(fā)干部員工地積極性，鼓勵每一個人創(chuàng)造價值。三是堅持推進改制，引入外部資源合作，盤活公司資產，獲得發(fā)展機會。四是提升產品競爭力，增強公司生存本領。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：詹明星