11月8日，從鑄造二廠2#辦公樓301#會議室傳出來的陣陣掌聲，吸引了過往的員工，大家紛紛議論。

“今天是啥日子，咋這么熱鬧？”

“聽說是質(zhì)量月QC成果發(fā)表會。”

“質(zhì)量月不是早在9月份就結(jié)束了嗎，咋課題發(fā)表今天才舉行??？”

其實今天向大家反饋的“作業(yè)”和“成績單”，有特殊原因。9月份質(zhì)量月結(jié)束后，10月份是向員工充分展示活動成果的階段，但是突如其來的疫情徹底打亂了既定的工作計劃，工廠一方面堅決執(zhí)行政府疫情防控要求，一方面積極組織?？蛻羯a(chǎn)，因此才會呈現(xiàn)出今天的這一幕。

下午1:30,各單位參賽選手、觀摩者及領(lǐng)導(dǎo)近40人齊聚3#會議室，QC課題發(fā)表在質(zhì)量保證科科長唐建軍簡短的開場白后，進入主題。根據(jù)質(zhì)量月活動計劃，累計策劃20項重點改善課題，而入選本次發(fā)表的更是各單位精心挑選的“精品”。

第一個發(fā)表的課題《降低差殼冷芯涂料不良率》，就是抓住工廠新開發(fā)的核心品種之一轎車差殼類品種開展降廢攻關(guān)，跨部門聯(lián)合課題攻關(guān)小組通過自主研發(fā)的涂料浸涂機正在申請新型實用型專利技術(shù)，取得一項改善多重收益的可喜局面。匯報者話音剛落，現(xiàn)場就響起熱烈的掌聲。

“王宗旭，這小伙子看上去朝氣蓬勃，不知道他會給大家?guī)碓鯓拥捏@喜？”面對這個相對只聞其名不見其人的新面孔，大家拭目以待。

“大家好！我是來自制造工藝科‘技術(shù)領(lǐng)跑小組’的王宗旭，我今天給大家分享的也是一個新品降廢攻關(guān)課題——《降低****有限公司差殼廢品率》?！?王宗旭聲音洪亮、自信大方，牢牢鎖著大家的目光。

在成果展示中，他在兼顧課題發(fā)表標準流程的同時，充分運用自己技術(shù)專長，大膽使用新的分析軟件，主動融入新的技術(shù)發(fā)展元素，帶給大家的不僅僅是視覺上的強烈震撼，更是改善思想、思維方式上的巨大沖擊，更重要的是為持續(xù)擴大出口零件提供了更大空間。一時間現(xiàn)場掌聲雷動。

“我的匯報結(jié)束了，請大家再給我?guī)追昼?，我還想與大家分享一些展示攻關(guān)改善成果的想法，”王宗旭接著說，“現(xiàn)在玩自媒體的人很多，抖音就是一個對外傳播的載體，如果大家再精雕細琢一下，通過以點帶面的亮點宣傳，既能充分展示出工廠厚實的技術(shù)底蘊，人文精神面貌，還能成為搭建暢通市場客戶的有效渠道?！?/p>

王宗旭的精彩展示，引來評委紛紛點贊稱好！其它課題成果成色也絲毫不遜。清理車間王方才發(fā)表的《研制蓋板變形校正裝置》課題是本次比賽中唯一一項創(chuàng)新型成果，取得 “四兩撥千斤、以小博大”的質(zhì)量效果和巨大經(jīng)濟效益。三車間“同心QC小組”緊盯新材質(zhì)高強高韌鑄件橫梁品種，通過全方位多輪次的改善攻關(guān)，取得砂芯廢品率同比下降幅度達85.7%的佳績，為促進工廠技術(shù)成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并形成新的效益增長點，積累了寶貴的經(jīng)驗。

經(jīng)過激烈角逐，9位小組成員激情匯報，各位評委老師精彩點評，最終制造工藝科改善小組發(fā)表的 《降低**差殼廢品率》成果脫穎而出，榮獲一等獎，其余的8項成果也分獲其它獎項，所有課題產(chǎn)生的總經(jīng)濟效益近260萬元，碩果累累。

     編輯：詹明星   校對：梁煦倩   審核：陳國松  撰稿：蔡雄偉 張勇