2022年4月7日下午，鍛造公司舉辦經(jīng)營層與員工代表溝通會，通報一季度經(jīng)營形勢，溝通低成本運營控制方案。鍛造公司全體經(jīng)營班子成員參會，公司黨委書記、工會主席張華主持會議。

     2021年下半年以來，國內(nèi)商用車市場出現(xiàn)斷崖式下降，加上新能源汽車市場份額不斷加大，傳統(tǒng)燃油車市場被擠占，傳統(tǒng)汽車零部件需求不斷萎縮，鑄鍛零部件廠商首當(dāng)其沖。與此同時，國際大宗生產(chǎn)原材料、能源價格不斷上漲。多種因素疊加使得公司銷量、利潤指標(biāo)與目標(biāo)有較大差距，經(jīng)營形勢空前嚴(yán)峻。公司按照“依法合規(guī)、工效掛鉤、積極協(xié)商、共克時艱”總體原則，在切實保障員工合法權(quán)益的前提下，從崗位調(diào)配、績效聯(lián)動等方面制定了低成本人事優(yōu)化方案。

     與會員工代表結(jié)合經(jīng)營形勢和低成本運營期的工作提出了建議和意見。代表對當(dāng)前公司面臨的形勢有統(tǒng)一認(rèn)識，充分理解公司的應(yīng)急對策，建議公司在效率優(yōu)先的前提下做到公平合理，體現(xiàn)上下同心。希望公司在節(jié)流的同時，更加注重開源，要積極開拓新市場，給員工增添信心和希望。

     對員工提出的意見，張兆德代表經(jīng)營班子進行了解答。他說，對美好生活的向往是大家的共同目標(biāo)，但是現(xiàn)在市場變化很快，我們必須迅速轉(zhuǎn)變觀念，更換賽道。老產(chǎn)品已經(jīng)沒有市場，守在原地等就沒活干，就沒有活路。公司一直在努力開源，近期主要領(lǐng)導(dǎo)都在跑客戶，為活下來尋找生機。我們員工也要把到手的訂單干好，提升產(chǎn)品競爭力，把以前不賺錢的做到賺錢。要問何時苦盡甘來？就得看我們的決心有多大，出手有多快，干勁有多足。有信心才有未來，只要挺過去就會柳暗花明。

     張華感謝大家坦誠布公地交流，他要求全體員工要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強危機意識和憂患意識。要有坐不住、等不起的緊迫感，打破思維禁錮，推進品牌向上戰(zhàn)略落地；要提升執(zhí)行力，堅持“干”字當(dāng)頭，發(fā)揚奮斗精神，公司上下擰成一股繩，志不求易，事不避難，圍繞二季度追趕計劃苦干巧干，向新的目標(biāo)發(fā)起沖鋒。