5月27日上午，東風(fēng)鍛造有限公司以總部4001會(huì)議室為主會(huì)場(chǎng)，鑄造一廠、鍛造廠、神力鍛造分會(huì)場(chǎng)視頻參會(huì)形式，召開了“采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作”動(dòng)員會(huì),落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于開展采購(gòu)領(lǐng)域問題專項(xiàng)治理工作的通知》以及《東風(fēng)商用車采購(gòu)專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)》要求。會(huì)議由綜合管理部長(zhǎng)張乾主持，鍛造公司總經(jīng)理高瑞朝、紀(jì)委書記周楚清出席并講話，公司采購(gòu)領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)單位共40多人參會(huì)。

       綜合管理部根據(jù)集團(tuán)通知和商用車工作要求，制定了《鍛造公司采購(gòu)專項(xiàng)治理工作計(jì)劃 》，并在動(dòng)員會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布。公司成立以總經(jīng)理高瑞朝為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)部門組成CFT團(tuán)隊(duì)，建立聯(lián)合辦公、月度例會(huì)、季度通報(bào)工作機(jī)制實(shí)行全覆蓋入專項(xiàng)治理。領(lǐng)導(dǎo)小組要求各采購(gòu)業(yè)務(wù)單元按時(shí)完成問題查擺和制定整改措施，通過互查互糾、動(dòng)態(tài)跟蹤、專項(xiàng)復(fù)核和建立長(zhǎng)效機(jī)制等手段確保查擺問題徹底、整改取得實(shí)效。

      綜合管理部張乾部長(zhǎng)對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了部署，要求各采購(gòu)業(yè)務(wù)單元確定專項(xiàng)治理牽頭單位，全領(lǐng)域全環(huán)節(jié)配合支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理須遵循的基本邏輯，檢視各環(huán)節(jié)是否有效管控。

     公司紀(jì)委書記周楚清在動(dòng)員會(huì)上講話。他強(qiáng)調(diào)了鍛造公司開展采購(gòu)專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性，要求公司紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題以及履行專項(xiàng)治理不力的行為要嚴(yán)肅追責(zé);要求在治理方式和方法上多樣化，善于應(yīng)用大數(shù)據(jù)，以互查為重點(diǎn)，做實(shí)自查自糾;要一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制建設(shè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要點(diǎn)名道姓公開曝光起到震懾作用。

      公司總經(jīng)理高瑞朝講話指出，采購(gòu)專項(xiàng)治理針對(duì)性很強(qiáng)，要求各級(jí)一把手領(lǐng)導(dǎo)要正視存在的問題，認(rèn)真查擺問題，統(tǒng)一完善、突出重點(diǎn)、落實(shí)整改，構(gòu)建鍛造公司合規(guī)高效、陽光透明的采購(gòu)體系。