“如何順應(yīng)‘鑄鍛業(yè)務(wù)整合’后的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,有效提升經(jīng)營(yíng)、黨建工作質(zhì)量?那就是不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和東風(fēng)汽車公司第九次黨代會(huì)精神,強(qiáng)化實(shí)干、創(chuàng)新、拼搏精神,以更加科學(xué)的戰(zhàn)略謀劃、市場(chǎng)運(yùn)作、黨建創(chuàng)新應(yīng)對(duì)愈加復(fù)雜的改革形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、現(xiàn)實(shí)矛盾和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保以穩(wěn)健優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量和黨建工作質(zhì)量為新鍛造事業(yè)交出滿意答卷,不負(fù)眾望,不辱使命……”這是東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠在1月29日召開(kāi)的2019年工作會(huì)暨一屆一次職代會(huì)上,鍛造廠廠長(zhǎng)、黨總支書記張兆德所作的經(jīng)營(yíng)、黨建工作報(bào)告中共同唱出的響亮音調(diào)。兩個(gè)報(bào)告還分別從經(jīng)營(yíng)方針、工作思路、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要工作、重點(diǎn)課題、主要對(duì)策等方面給出了“鍛造方案”。
東風(fēng)鍛造有限公司副總經(jīng)理張朝敏參加了會(huì)議,并作了講話。
工作會(huì)上,張兆德在報(bào)告中全面總結(jié)了東風(fēng)鍛造2018年經(jīng)營(yíng)工作,科學(xué)分析了2019年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展態(tài)勢(shì)、鍛造廠發(fā)展現(xiàn)狀,確定了“價(jià)值定位,團(tuán)隊(duì)協(xié)同,持續(xù)改善,提升績(jī)效”的16字經(jīng)營(yíng)方針和“緊扣一個(gè)主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)四項(xiàng)工作”的工作思路。即“以構(gòu)建工廠管理體系,推進(jìn)企業(yè)文化落地為主線 ;突出品質(zhì)突破、成本控制、效率提升三個(gè)重點(diǎn);夯實(shí)安全環(huán)保、研發(fā)技術(shù)、裝備管理四項(xiàng)工作”。針對(duì)2019年艱巨的改革任務(wù)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),他說(shuō):“對(duì)標(biāo)改革的新形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展的新要求,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們必須百倍努力,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,務(wù)求實(shí)效,蹄疾步穩(wěn)。要凝心聚力,銳意創(chuàng)新,攜手同行,不忘初心,牢記使命,用奮斗譜寫2019年新篇章。”
據(jù)了解,自2010年開(kāi)始,鍛造廠連續(xù)9年把經(jīng)營(yíng)方針鎖定為“價(jià)值定位,團(tuán)隊(duì)協(xié)同,持續(xù)改善,提升績(jī)效”,這既是鍛造廠基于對(duì)自身屬性、價(jià)值、使命、戰(zhàn)略發(fā)展方向的科學(xué)定位,也是鍛造廠著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的意志定位。在此經(jīng)營(yíng)方針的引領(lǐng)下,鍛造公司9年來(lái)的經(jīng)營(yíng)、黨建工作始終在穩(wěn)健中前行提升,創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。2018年,在汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)步伐加快、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、改革步伐迅猛等復(fù)雜情況下,鍛造廠以價(jià)值為導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn),牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的又一個(gè)豐收年。全年實(shí)現(xiàn)銷量9.5萬(wàn)噸,銷售收入11.60 億元,分別比去年增加了9.8%、14.4%。還取得了東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司“最佳文明單位”、東風(fēng)商用車有限公司“經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀單位”、“先進(jìn)黨委”等耀眼榮譽(yù)。
面對(duì)2019年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、國(guó)際環(huán)境的不穩(wěn)定性不確定性、全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩因素增加、新能源汽車發(fā)展迅猛、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型壓力增加、鍛造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、改革形勢(shì)更加嚴(yán)峻等困難和機(jī)遇,鍛造廠急迫把“緊扣一個(gè)主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)四項(xiàng)工作”鎖定為全年重中之重的核心工作,其核心目的就是緊扣科學(xué)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和始終聚焦市場(chǎng)、客戶的需求而展開(kāi)的,為此,該廠還針對(duì)性地制定了九項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措:以構(gòu)建工廠管理體系,推進(jìn)企業(yè)文化落地為主線,強(qiáng)化體系能力建設(shè);完善質(zhì)量管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)新突破;加大全價(jià)值鏈降成本力度,提高成本控制能力,切實(shí)減低運(yùn)營(yíng)成本;優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)制造效率提升;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提高研發(fā)能力;深化TPM活動(dòng),提高設(shè)備綜合效率;持續(xù)自主管理模式,落地特色安全文化;有效推動(dòng)全員改善,全面推進(jìn)改善文化落地;堅(jiān)持以人為本,切實(shí)做好員工關(guān)愛(ài)。
工作會(huì)上,張兆德還作了《堅(jiān)定改革、強(qiáng)化黨建、融合文化、凝心聚力,為鍛造公司新事業(yè)新發(fā)展而奮斗》的黨建工作報(bào)告。其核心思想就是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署,緊扣鍛造發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定改革方向,推動(dòng)工廠發(fā)展,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),創(chuàng)新工作方法,提升黨建質(zhì)量,創(chuàng)新傳承文化,激發(fā)隊(duì)伍活力,以黨建工作新成效推動(dòng)鍛造事業(yè)新發(fā)展。報(bào)告還著重圍繞堅(jiān)持思想引領(lǐng),堅(jiān)定改革方向;強(qiáng)化黨建責(zé)任,落實(shí)黨建事業(yè)計(jì)劃;嚴(yán)格責(zé)任清單實(shí)施,全面壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”;堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展等四大方面詳細(xì)部署了黨建重點(diǎn)工作。
針對(duì)鍛造廠2019年經(jīng)營(yíng)發(fā)展,張朝敏提了三點(diǎn)建設(shè)性建議:堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造核心優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)份額;深化對(duì)標(biāo)管理,以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為突破口,助推管理提升;堅(jiān)持共贏發(fā)展,奏響工廠發(fā)展最強(qiáng)音。
職代會(huì)正式代表、列席代表100余人參加了會(huì)議。( 陳剛 )
“如何順應(yīng)‘鑄鍛業(yè)務(wù)整合’后的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,有效提升經(jīng)營(yíng)、黨建工作質(zhì)量?那就是不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和東風(fēng)汽車公司第九次黨代會(huì)精神,強(qiáng)化實(shí)干、創(chuàng)新、拼搏精神,以更加科學(xué)的戰(zhàn)略謀劃、市場(chǎng)運(yùn)作、黨建創(chuàng)新應(yīng)對(duì)愈加復(fù)雜的改革形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、現(xiàn)實(shí)矛盾和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),確保以穩(wěn)健優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量和黨建工作質(zhì)量為新鍛造事業(yè)交出滿意答卷,不負(fù)眾望,不辱使命……”這是東風(fēng)鍛造有限公司鍛造廠在1月29日召開(kāi)的2019年工作會(huì)暨一屆一次職代會(huì)上,鍛造廠廠長(zhǎng)、黨總支書記張兆德所作的經(jīng)營(yíng)、黨建工作報(bào)告中共同唱出的響亮音調(diào)。兩個(gè)報(bào)告還分別從經(jīng)營(yíng)方針、工作思路、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要工作、重點(diǎn)課題、主要對(duì)策等方面給出了“鍛造方案”。?xml:namespace>
東風(fēng)鍛造有限公司副總經(jīng)理張朝敏參加了會(huì)議,并作了講話。
工作會(huì)上,張兆德在報(bào)告中全面總結(jié)了東風(fēng)鍛造2018年經(jīng)營(yíng)工作,科學(xué)分析了2019年國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及發(fā)展態(tài)勢(shì)、鍛造廠發(fā)展現(xiàn)狀,確定了“價(jià)值定位,團(tuán)隊(duì)協(xié)同,持續(xù)改善,提升績(jī)效”的16字經(jīng)營(yíng)方針和“緊扣一個(gè)主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)四項(xiàng)工作”的工作思路。即“以構(gòu)建工廠管理體系,推進(jìn)企業(yè)文化落地為主線 ;突出品質(zhì)突破、成本控制、效率提升三個(gè)重點(diǎn);夯實(shí)安全環(huán)保、研發(fā)技術(shù)、裝備管理四項(xiàng)工作”。針對(duì)2019年艱巨的改革任務(wù)和復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),他說(shuō):“對(duì)標(biāo)改革的新形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展的新要求,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們必須百倍努力,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,務(wù)求實(shí)效,蹄疾步穩(wěn)。要凝心聚力,銳意創(chuàng)新,攜手同行,不忘初心,牢記使命,用奮斗譜寫2019年新篇章。”
據(jù)了解,自2010年開(kāi)始,鍛造廠連續(xù)9年把經(jīng)營(yíng)方針鎖定為“價(jià)值定位,團(tuán)隊(duì)協(xié)同,持續(xù)改善,提升績(jī)效”,這既是鍛造廠基于對(duì)自身屬性、價(jià)值、使命、戰(zhàn)略發(fā)展方向的科學(xué)定位,也是鍛造廠著眼于企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)的意志定位。在此經(jīng)營(yíng)方針的引領(lǐng)下,鍛造公司9年來(lái)的經(jīng)營(yíng)、黨建工作始終在穩(wěn)健中前行提升,創(chuàng)造了經(jīng)營(yíng)史上一個(gè)又一個(gè)奇跡。2018年,在汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)步伐加快、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇、改革步伐迅猛等復(fù)雜情況下,鍛造廠以價(jià)值為導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn),牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的又一個(gè)豐收年。全年實(shí)現(xiàn)銷量9.5萬(wàn)噸,銷售收入11.60 億元,分別比去年增加了9.8%、14.4%。還取得了東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司“最佳文明單位”、東風(fēng)商用車有限公司“經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀單位”、“先進(jìn)黨委”等耀眼榮譽(yù)。
面對(duì)2019年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、國(guó)際環(huán)境的不穩(wěn)定性不確定性、全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩因素增加、新能源汽車發(fā)展迅猛、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型壓力增加、鍛造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、改革形勢(shì)更加嚴(yán)峻等困難和機(jī)遇,鍛造廠急迫把“緊扣一個(gè)主線、突出三個(gè)重點(diǎn)、夯實(shí)四項(xiàng)工作”鎖定為全年重中之重的核心工作,其核心目的就是緊扣科學(xué)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和始終聚焦市場(chǎng)、客戶的需求而展開(kāi)的,為此,該廠還針對(duì)性地制定了九項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措:以構(gòu)建工廠管理體系,推進(jìn)企業(yè)文化落地為主線,強(qiáng)化體系能力建設(shè);完善質(zhì)量管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)新突破;加大全價(jià)值鏈降成本力度,提高成本控制能力,切實(shí)減低運(yùn)營(yíng)成本;優(yōu)化流程,實(shí)現(xiàn)制造效率提升;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提高研發(fā)能力;深化TPM活動(dòng),提高設(shè)備綜合效率;持續(xù)自主管理模式,落地特色安全文化;有效推動(dòng)全員改善,全面推進(jìn)改善文化落地;堅(jiān)持以人為本,切實(shí)做好員工關(guān)愛(ài)。
工作會(huì)上,張兆德還作了《堅(jiān)定改革、強(qiáng)化黨建、融合文化、凝心聚力,為鍛造公司新事業(yè)新發(fā)展而奮斗》的黨建工作報(bào)告。其核心思想就是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署,緊扣鍛造發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定改革方向,推動(dòng)工廠發(fā)展,夯實(shí)黨建基礎(chǔ),創(chuàng)新工作方法,提升黨建質(zhì)量,創(chuàng)新傳承文化,激發(fā)隊(duì)伍活力,以黨建工作新成效推動(dòng)鍛造事業(yè)新發(fā)展。報(bào)告還著重圍繞堅(jiān)持思想引領(lǐng),堅(jiān)定改革方向;強(qiáng)化黨建責(zé)任,落實(shí)黨建事業(yè)計(jì)劃;嚴(yán)格責(zé)任清單實(shí)施,全面壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”;堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展等四大方面詳細(xì)部署了黨建重點(diǎn)工作。
針對(duì)鍛造廠2019年經(jīng)營(yíng)發(fā)展,張朝敏提了三點(diǎn)建設(shè)性建議:堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造核心優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)份額;深化對(duì)標(biāo)管理,以精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為突破口,助推管理提升;堅(jiān)持共贏發(fā)展,奏響工廠發(fā)展最強(qiáng)音。
職代會(huì)正式代表、列席代表100余人參加了會(huì)議。( 陳剛 )